嘉兴市湘家荡发展投资集团有限公司召开湘家荡区域项目推进动员大会

 

2010年1月29日下午2：00时，在七星镇中心小学召开了2010年度湘家荡区域项目推进动员大会。到会的有湘家荡区域联合开发建设管理委员会投资集团和七新公司中层以上领导以及各施工单位、代建单位和监理单位的代表，湘家荡发展投资集团有限公司薛金泉董事长、郭成总经理、李剑平副书记和应邀出席会议的嘉兴市发展与改革委员会陈松加副主任、嘉兴市安全监管局许兵副局长、嘉兴市建筑业管理局章虹常务副局长在主席台上就坐。会议由郭成总经理主持。

会议首先对2009年度湘家荡区域项目推进先进单位和优秀项目部进行了表彰，随后，薛金泉董事长作了2010年度湘家荡区域项目推进动员报告。监理单位代表我公司董事长董发根、市政施工单位代表浙江兴远建设有限公司副总经理王伟、土建施工单位代表浙江中元建设股份有限公司董事长章锡根在会上作了表态发言。会议还与有关施工单位签订了安全生产责任书。市建筑业管理局常务副局长章虹、市安全监管局副局长许兵先后在会上作了发言。

薛金泉董事长在动员报告中首先对前一阶段湘家荡区域项目推进工作进行了充分肯定。去年湘家荡区域完成投资15.08亿元（不包括嘉城绿都项目），涉及5个行政村、3000多农户的“两分两换”工作全面展开,区域内的拆迁工作也已启动。重大开发项目筹建工作有序展开。国际健康生态城、国际会议中心、旅游度假区集散中心、环湖公园文化休闲配套设施和江南水乡文化村等项目正在按计划有序推进中。

薛金泉董事长强调，2010年要认清形式，明确目标。“两新”工程是今年湘家荡区域建设的重头戏，年内计划交付使用安置房面积约140万平方米。同时，按照新市镇、新社区建设的要求，加快七星老镇区综合整治和各安置小区公园、农贸市场、学校及其他公共服务设施的配套建设，区域内重大项目建设也将提速。

薛金泉董事长要求，在接下来的工作中，各单位要强化管理，落实责任，切实抓好生产安全和工程质量，以“二分二换”为抓手，推进湘家荡区域项目建设工作的进程。同时他还特别指出，在项目建设过程中，管理单位应以 “重监管、抓协调、优服务” 为主要职责；业主单位要“强管理、抓质量、讲效率”；施工单位要做到“保质量、重安全、讲信誉”；监理单位要“强意识、提素质、负责任”。做到各项工作有人抓，有人管。

最后，郭成总经理对会议作了总结。他说， 2010年度的工作目标已经明确，新的工作任务也已部署，希望各参建在新的一年里，承担起充分的责任，努力工作，更好地合作，为湘家荡区域开发建设作出新的贡献。