造价控制与合同管理是工程项目管理的两大核心内容。为进一步提升公司总监团队在工程造价控制与合同管理领域的专业素养和实战能力，6月21日，公司组织开展了总监专业技术答辩活动。
                                               
       本次答辩活动，聚焦“专业化、实战化”，重在评审考查各总监理工程师在工程变更与签证管控，工程索赔处理，工程计量与支付管理以及合同管理等方面的专业功底、应变能力和管理思维。
       为确保活动的专业性和严肃性，公司组建了以总经理徐斌为组长的详审组。评审组对答辩人员逐一进行了综合评审，并为他（她）们提供了专业指导与精准点评。
       活动结束后，参会人员纷纷表示，本次答辩不仅是对自身专业水平的一次全面检验，更是一次难得的学习交流机会。大家将以此次活动为新的起点，把答辩中梳理的知识要点和评委提出的宝贵建议运用到实际工作中，持续锤炼专业本领，以过硬的业务素养为公司品牌建设和高质量发展贡献力量。
       本次总监专业技术答辩活动的成功举办，为总监队伍搭建了展示自我、检验能力、交流互鉴的有效平台。未来，公司将继续常态化开展系列专题活动，推动团队整体素质与服务水平再上新台阶。