为何需要企业文化

 

王大丰

 

二月的一天，我去公司办事。刚走进电梯，正无聊地数着1、2、3、4……时，突然身后传来一个陌生的声音：“你是经建公司的吗？”我诧异地回过头，轻声答道：“是的。”看着我好奇的目光，那人立刻笑眯眯地补充道：“我看见你身上穿的工作服了”。接着又说：“你们公司的《浙江经建》我也看过了，非常好。”这时我才从恍然大悟中“惊醒”过来，一股暖流顿时涌上我的心头，我为我是经建员工而感到无比自豪！

到了办公室之后，我仔细地品味着刚刚过去的那段对白？一个不是我们公司的陌生人，为何对经建公司如此清楚呢？我沉思片刻，董总的一句话浮现在了我的眼前：“一个公司要有影响力和凝聚力，光有制度是远远不够的，必须要有属于她自己的企业文化。”企业文化到底是什么呢？一个企业真的需要有自己的文化吗？如果是，那么企业文化是什么又需要通过什么样的方式传播呢？我又陷入了沉思！

文化是人类社会通过实践所创造的物质与精神财富精髓的总和，是人们意识形态自然流露出来的信息。而企业文化则是企业在经营实践中，根据企业自身特点、使命、愿景、宗旨等，建立起来的组织架构、制度与形象等所倡导的本企业思想观、价值观的综合体现，是企业的灵魂，是推动企业发展的最强大动力。

企业活力来自于全体员工的凝聚力，一个人只有积极性被调动起来了，才能充满活力，才能形成团队形成合力。而一个人的积极性是受他的思想、价值观念所支配的。因此，人只有在种下自己的心锚后，才能按自己的愿意去干事，这样人才有内在的积极性。如果一个人对某件事在理念上不认同，即使强迫他去干，也不会干好。因为他虽然会被迫执行命令去干这件事，但他并没有内在的积极性，因而不会干好。所以，要让企业中的每一位员工能够积极地去从事某项工作，就要首先让他从理念上认同这件事，由此可见，树立一个正确的企业文化是何等的重要啊！

在竞争日益激烈的环境下，企业要发展壮大，公司领导已充分认识到企业仅靠“执行力”是不够的，还应有自己的企业文化。我觉得公司的网站、《浙江经建》是员工及时了解公司动态，反映心声的媒介，公司召开的员工交流会、征求意见建议等活动是很好地交流沟通方式。通过这些，我们才能理解公司要求，才能从交流、沟通、理解中形成共识，才能把我们的各项工作做好，让我们心在一起，经建的明天一定会更好。感谢公司为我们提供越来越好的成长舞台，让我们共成长、同进步。