《浙江经建》编辑部2010年度工作计划

    本刊编辑部

为了依靠公司全体员工的力量，将《浙江经建》办的更好，让《浙江经建》真正成为其他单位和人士了解浙江经建工程管理有限公司的窗口，增加《浙江经建》的可读性，现将本刊编辑部在本年度的工作计划简要介绍如下：

《浙江经建》的编制主要包括以下栏目和内容：卷首语、企业动态、文件传递、政策法规、员工随笔、监理论坛、知识园地、党团建设、员工风采、生活百科、封面、封二、封三、封底等。

1、“企业动态”栏目内容可涉及公司内外各类有意义的活动和事件，如本企业所监理的工程的评奖活动，比较隆重的开、竣工典礼，上级部门或本公司对工地的大检查以及公司的内部动态，都可作为报道内容。要求每个部门每月报道不少于一篇，财务部与经营发展部根据实际情况而定。

2、“文件传递”、“政策法规”栏目由办公室配合编辑部及时提供相应的文件及电子稿件。

3、“员工随笔”栏目内容题材形式不限，但文章需要有真情实感，严谨抄袭。每个部门及项目管理部要发动大家的积极性，主动投稿，但不作硬性规定。

4、“监理论坛”栏目内容主要涉及到与工程有关的专业知识，如监理人员在工作中所积累的经验等皆可作为写作内容，具体任务将按计划落实到各个部门，稿件由工程技术部负责对专业性知识进行审核校对。

5、“知识园地”栏目需工程技术部、业务培训部及各个项目管理部负责收集各个专业的知识，可以借助网络、有关工程的书刊、杂志摘录，通过“知识园地”栏目将专业的、准确的知识传授给大家。要求每个部门2010年度至少一篇。具体任务将按计划落实到各个部门，稿件由工程技术部负责对专业性知识进行审核、校对。

6、“党团建设”栏目：由党、团支部负责，要求每月一篇关于党团建设的稿件。自《浙江经建》建刊以来，“党团建设”栏目一直发稿，并且党支部成员也经常在“员工随笔”等栏目发表文章，希望党支部能继续支持《浙江经建》的工作，同时团支部也要加强对《浙江经建》的支持。

7、“员工风采”栏目由个人提供资料，工程部负责整理此人所监理工程项目的工程概况，最后交编辑部。

对没有落实具体任务的部门和个人按照“关于2010年度《浙江经建》编辑发行工作的通知”——浙经管[2010]03号文件积极投稿。

按照计划规定的任务，各部门的特约通讯员负责收集、整理、校对本部门的稿件，于每月20日之前提交到本刊编辑部。其中，“监理论坛”、“知识园地”栏目的稿件尽量在八月份前全部提交上来，其他文章也尽可能提前。对提交的稿件要保质保量，并提供电子文档（书画类除外），注明作者姓名和所属部门、项目管理部。最后由编辑部负责整理、汇总、修改、编辑所有材料。各部门的具体任务见2010年度《浙江经建》任务计划表。 

以上计划规定如有与浙经管[2010]03号文件相冲突的地方，按照本计划实施。

 

联 系 人：纪新光

联系电话：0573-82117648

邮    箱：zjjj@zjjianjian.com

QQ:215929861

 

2010年度《浙江经建》任务计划表

 

	企业动态	文件传递	监理论坛	知识园地	员工风采
第三期	每部门每月至少一 篇（财务部跟经营发展部根据实际情况）	办     公     室	第三项目管理部	安装项目管理部	张  皓
第四期			第一、二项目管理部	第一项目管理部	陈培根
第五期			工程部、业务培训部	第二项目管理部	牛一超
第六期			市政、安装项目管理部	第三项目管理部	沈锦昌
第七期			代建、海盐项目管理部	第四项目管理部
第八期			第四项目管理部	市政项目管理部
第九期			第一、二项目管理部	代建项目管理部
第十期			第三、四项目管理部	海盐项目管理部
第十一期			市政、安装项目管理部	工程部
第十二期			海盐项目管理部	业务培训部

 

浙江经建工程管理有限公司办公室（编辑部）

2010年3月5日