转变工作思路   深化服务基层

 

 

兰晓春

  近几年，随着公司业务量的不断增加，公司市本级以外的项目管理部和分公司也逐渐增多。在公司对他们的例行检查中也发现存在一些不符合公司管理制度要求的地方，这也给公司的管理带来新的考验。为使这些项目管理部和分公司在管理上能尽快与公司的要求同步，公司工程技术部和培训部，转变工作思路，换位思考，改变服务意识，发扬工作的主动性，深入项目管理部和分公司，服务送上门，有针对性地对他们进行培训，以满足他们的实际需求。

  4月15日下午，工程技术部经理谢明和业务培训部经理兰晓春在副总经理杨勤的带领下，来到平湖项目管理部，为现场的监理人员进行培训。培训开始，首先向他们介绍了公司的整体框架及管理理念，并详细介绍了公司各职能部门的管理职责及办事流程，让他们对公司有更深层的了解。随后，又针对公司检查中存在的一些问题，结合公司内部巡回检查标准，重点就现场资料及质量安全的管控进行了学习。最后，又结合实际案例，就如何处理现场的安全事故与大家进行了交流。

  培训过程中，还学习了住建部部署全国工程质量安全提升“三年行动”的相关精神。

  这是公司今年首次下基层服务，今后，公司职能管理部门将树立热情、主动的服务意识，营造务实、高效的工作氛围，改进工作作风，转变工作思路，深化服务基层的意识，提高服务质量和满意度，进一步提升工作效能，让基层一线人员满意，让他们真正感受到公司工作作风的转变，使深化服务基层工作得到切实落实。